Холодильник haier страна производитель

Холодильник haier страна производитель

Haier Smart Home Co., Ltd.
Тип Публичная компания
Листинг на бирже
Основание 1984
Прежние названия Qingdao Refrigerator General Factory (1984—1989)
Qingdao Refrigerator Co., Ltd.(1989—2001)
Qingdao Haier Co., Ltd.(2001—2018)
Основатели Чжан Жуйминь
Расположение Китай : Циндао
Ключевые фигуры Чжан Жуйминь (председатель совета директоров и CEO)
Отрасль бытовая техника (МСОК: 2750 )
Продукция холодильники, кондиционеры, стиральные машины
Собственный капитал ▲ RMB55,13 млрд
$7,99 млрд (2018) [1]
Оборот ▲ RMB183,32 млрд
$26,6 млрд (2018) [1]
Затраты на НИОКР RMB5,398 млрд
$782 млн (2018) [1]
Операционная прибыль ▲ RMB2,485 млрд
$360 млн (2018) [1]
Чистая прибыль ▲ RMB2,458 млрд
$356 млн (2018) [1]
Активы ▲ RMB166,7 млрд
$24,16 млрд (2018) [1]
Капитализация RMB92 млрд
$13 млрд (20.08.2019) [2]
Число сотрудников 87 447 (2018) [1]
Дочерние компании Candy
Аудитор Shandong Hexin Certified Public Accountants LLP
Сайт www.haier.net
Медиафайлы на Викискладе

Haier (кит. упр. 海尔 , пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, крупнейший в мире производитель бытовой техники [3] . Создана в 1984 году как завод по производству холодильников. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др. Продукция продаётся под торговыми марками Haier, Casarte, Leader, GE Appliances (США), Fisher & Paykel (Новая Зеландия), AQUA (Япония) и Candy (Италия); зарубежные операции приносят 42 % выручки компании.

Головной структурой является государственная группа Haier, деятельность в основном осуществляет через компанию Haier Smart Home, в которой группа имеет долю около 20 % (остальные акции обращаются на Шанхайской фондовой бирже). Ещё одна составляющая группы, Haier Electronics, зарегистрирована на Бермудских островах, её акции обращаются на Гонконгской фондовой бирже (помимо 40 %, принадлежащих группе) [4] . Оборот группы в 2018 году составил 266 млрд юаней ($38,5 млрд), она включает 10 научно-исследовательских центров, 25 промышленных зон, 122 завода и 106 маркетинговых центров [5] .

Содержание

Бренд Haier [ править | править код ]

Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.

В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50 ведущих инновационных компаний мира.

Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.

Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру [6] .

Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.

История [ править | править код ]

В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После Китайской революции 1949 года завод был национализирован и стал государственным предприятием. К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства [7] .

С началом «политики реформ и открытости» в 1979 году в КНР начали образовываться совместные предприятия с западными партнёрами. Китайским рынком заинтересовался крупнейший производитель бытовой техники в Германии Liebherr, продавший заводу в Циндао технологии и оборудование для производства холодильников. Главой предприятия в 1984 году правительство Циндао назначило молодого ассистента представителя городской администрации, Чжана Жуйминя, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. 26 декабря 1984 года на основе завода была создана «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) [7] .

Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %. Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации [7] .

Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год, с 3,5 млн китайских юаней в 1984 году до 7 млрд в 2002 году. Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании принять на баланс других городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок. В связи с расширением название компании в 1991 году было изменено на Qingdao Haier Group; слово Haier было образовано от китайского варианта передачи названия германского партнёра Liebherr (Lieberhaier). В следующем году название было упрощено до Haier Group [7] .

Читайте также:  Уход за ботинками из кожи

В 1993 году была создана дочерняя компания Qingdao Haier Refrigerator, акции которой были размещены на Шанхайской фондовой бирже; это принесло около 370 млн юаней на дальнейшее развитие. Заняв к середине 1990-х годов прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала выход на международную арену. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году. Также в этот период Haier вышла на рынок США, заняв свободные ниши минихолодильников для гостиничных номеров и систем охлаждения для винных погребов. Воодушевлённая успехом, Haier решила выйти на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool Corporation, Frig >[7] .

В 2000-х Haier продолжила международную экспансию, в 2002 году был открыт завод в Пакистане, в 2003 — в Иордании. В 2004 году компания довела свою долю в совместном предприятии Haier-CCT Holdings Ltd. до уровня контрольного пакета, примечательна эта компания было листингом на Гонконгской фондовой бирже (впоследствии переименована в Haier Electronics Group) [7] .

К 2002 году выручка Haier в США достигла $200 млн (от $7 млрд в целом). Haier поставила перед собой цель достичь показателя в 1 млрд и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка [7] . Также в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.

Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.

Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.

На 2008 год Haier была второй в мире после Whirlpool Corporation по объёму производства холодильников, а также крупнейшим брендом бытовой техники на китайском рынке (согласно Euromonitor). В 2011 году компания вышла на первое место в мире по объёму продаж бытовой техники, доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited). В 2013 году международная инвестиционная компания приобрела 10-процентный пакет акций Qingdao Haier [8] .

В 2012 году компания купила новозеландского производителя бытовой техники Fisher & Paykel [9] . В 2016 году Haier заплатила $5,4 млрд за подразделение бытовой техники General Electric GE Appliances; оборот этого подразделения в 2014 году составил $5,9 млрд, в нём работало 12 тысяч человек, почти все в США. Оно стало отдельной структурой в составе группы Haier, его штаб-квартира осталась в Луисвилле (Кентукки) [3] . 22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в России в городе Набережные Челны [10] [11] . В 2018 году была поглощена итальянская компания Candy [12] . В 2019 году основная дочерняя компания группы была переименована в Haier Smart Home [8] .

Деятельность [ править | править код ]

Подразделения компании сформированы по категориям продукции:

  • холодильники — оборот в 2018 году 29,4 млрд юаней;
  • стиральные машины — оборот 17,2 млрд юаней;
  • кондиционеры — оборот 10,8 млрд юаней;
  • кухонная техника — оборот 22,6 млрд юаней;
  • водонагреватели — оборот 1,6 млрд юаней;
  • комплектующие — оборот 1,9 млрд юаней;
  • сбыт и обслуживание продукции — оборот 100,1 млрд юаней.

На КНР приходится 58 % продаж, на Америку — 29 %, на Южную Азию — 3 %, на Австралию — 3 %, Европу — 2 %, на Японию — 2 %, на Юго-Восточную Азию — 2 %, на Ближний Восток — 1 %.

Финансовые показатели [ править | править код ]

Финансовые показатели в млрд китайских юаней [1] [13]

2013 2014 2015 2016 2017 2018
Выручка 86,61 88,78 89,75 119,1 159,3 183,3
Чистая прибыль 4,174 4,992 4,301 5,042 6,926 7,440
Активы 61,09 75,01 75,96 131,5 151,5 166,7
Собственный капитал 14,49 21,84 22,69 26,44 32,22 39,40

Маркетинговая политика в спорте [ править | править код ]

С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.

Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.

В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.

В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.

Haier Smart Home Co., Ltd.
Тип Публичная компания
Листинг на бирже
Основание 1984
Прежние названия Qingdao Refrigerator General Factory (1984—1989)
Qingdao Refrigerator Co., Ltd.(1989—2001)
Qingdao Haier Co., Ltd.(2001—2018)
Основатели Чжан Жуйминь
Расположение Китай : Циндао
Ключевые фигуры Чжан Жуйминь (председатель совета директоров и CEO)
Отрасль бытовая техника (МСОК: 2750 )
Продукция холодильники, кондиционеры, стиральные машины
Собственный капитал ▲ RMB55,13 млрд
$7,99 млрд (2018) [1]
Оборот ▲ RMB183,32 млрд
$26,6 млрд (2018) [1]
Затраты на НИОКР RMB5,398 млрд
$782 млн (2018) [1]
Операционная прибыль ▲ RMB2,485 млрд
$360 млн (2018) [1]
Чистая прибыль ▲ RMB2,458 млрд
$356 млн (2018) [1]
Активы ▲ RMB166,7 млрд
$24,16 млрд (2018) [1]
Капитализация RMB92 млрд
$13 млрд (20.08.2019) [2]
Число сотрудников 87 447 (2018) [1]
Дочерние компании Candy
Аудитор Shandong Hexin Certified Public Accountants LLP
Сайт www.haier.net
Медиафайлы на Викискладе

Haier (кит. упр. 海尔 , пиньинь: Hǎiěr, палл.: Хайэр) — китайская компания, крупнейший в мире производитель бытовой техники [3] . Создана в 1984 году как завод по производству холодильников. За годы работы компания значительно расширила ассортимент продукции и на сегодняшний день является крупнейшим производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: LCD-телевизоры, плазменные панели, DVD-плееры, мобильные телефоны, ноутбуки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи, кондиционеры и др. Продукция продаётся под торговыми марками Haier, Casarte, Leader, GE Appliances (США), Fisher & Paykel (Новая Зеландия), AQUA (Япония) и Candy (Италия); зарубежные операции приносят 42 % выручки компании.

Читайте также:  Как перематывают электродвигатели видео

Головной структурой является государственная группа Haier, деятельность в основном осуществляет через компанию Haier Smart Home, в которой группа имеет долю около 20 % (остальные акции обращаются на Шанхайской фондовой бирже). Ещё одна составляющая группы, Haier Electronics, зарегистрирована на Бермудских островах, её акции обращаются на Гонконгской фондовой бирже (помимо 40 %, принадлежащих группе) [4] . Оборот группы в 2018 году составил 266 млрд юаней ($38,5 млрд), она включает 10 научно-исследовательских центров, 25 промышленных зон, 122 завода и 106 маркетинговых центров [5] .

Содержание

Бренд Haier [ править | править код ]

Продукция под брендом Haier продаётся более чем в 160 странах.

В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50 ведущих инновационных компаний мира.

Haier принадлежит 9738 патентов (из них, например, в 2009 году компания получила 943 патента). Haier принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже 447 международных стандартов качества.

Международная сеть продвижения продукции компании Haier включает в себя глобальные подразделения по проектированию, производству, сбыту, дистрибуции и послепродажному обслуживанию. На сегодняшний день компания располагает 20 собственными проектными институтами и 10 промышленными комплексами, не только в Китае, но также в Европе и США. Кроме того, Haier владеет 29 заводами (в том числе в Италии), 58 800 торговыми представительствами и порядка 12 тысяч центров послепродажного обслуживания, в которых трудятся 50 тыс. сотрудников по всему миру [6] .

Техника Haier представлена в крупнейших розничных сетях в Европе и сетевых магазинах США.

История [ править | править код ]

В 1920-х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод холодильников Циндао». После Китайской революции 1949 года завод был национализирован и стал государственным предприятием. К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 млн юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия контроля качества. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства [7] .

С началом «политики реформ и открытости» в 1979 году в КНР начали образовываться совместные предприятия с западными партнёрами. Китайским рынком заинтересовался крупнейший производитель бытовой техники в Германии Liebherr, продавший заводу в Циндао технологии и оборудование для производства холодильников. Главой предприятия в 1984 году правительство Циндао назначило молодого ассистента представителя городской администрации, Чжана Жуйминя, ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. 26 декабря 1984 года на основе завода была создана «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) [7] .

Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провёл покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %. Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг — стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации [7] .

Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества. В компании начались положительные изменения. К 1986 году компания стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год, с 3,5 млн китайских юаней в 1984 году до 7 млрд в 2002 году. Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании принять на баланс других городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии. В 1988 компания взяла под управление Циндаоскую гальваностегическую компанию (производителя микроволновых печей) и в 1991 году — Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок. В связи с расширением название компании в 1991 году было изменено на Qingdao Haier Group; слово Haier было образовано от китайского варианта передачи названия германского партнёра Liebherr (Lieberhaier). В следующем году название было упрощено до Haier Group [7] .

В 1993 году была создана дочерняя компания Qingdao Haier Refrigerator, акции которой были размещены на Шанхайской фондовой бирже; это принесло около 370 млн юаней на дальнейшее развитие. Заняв к середине 1990-х годов прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала выход на международную арену. Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году. Также в этот период Haier вышла на рынок США, заняв свободные ниши минихолодильников для гостиничных номеров и систем охлаждения для винных погребов. Воодушевлённая успехом, Haier решила выйти на американский рынок полноразмерных холодильников, где господствовали General Electric, Whirlpool Corporation, Frig >[7] .

В 2000-х Haier продолжила международную экспансию, в 2002 году был открыт завод в Пакистане, в 2003 — в Иордании. В 2004 году компания довела свою долю в совместном предприятии Haier-CCT Holdings Ltd. до уровня контрольного пакета, примечательна эта компания было листингом на Гонконгской фондовой бирже (впоследствии переименована в Haier Electronics Group) [7] .

Читайте также:  Шкаф купе командор отзывы

К 2002 году выручка Haier в США достигла $200 млн (от $7 млрд в целом). Haier поставила перед собой цель достичь показателя в 1 млрд и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка [7] . Также в 2002 году Haier приобрела для себя здание в центре Манхэттена. Ранее его занимал Greenwich Savings Bank. Здание общей площадью 4800 м² было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.

Haier имеет заводы в пяти африканских странах: Тунис, Нигерия, Египет, Алжир и ЮАР.

Компания также приобрела завод в Италии. Имеет дистрибуцию в большинстве ведущих европейских розничных сетей как под собственным брендом так и под брендом иностранных партнёров.

На 2008 год Haier была второй в мире после Whirlpool Corporation по объёму производства холодильников, а также крупнейшим брендом бытовой техники на китайском рынке (согласно Euromonitor). В 2011 году компания вышла на первое место в мире по объёму продаж бытовой техники, доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8 % (источник — Euromonitor International Limited). В 2013 году международная инвестиционная компания приобрела 10-процентный пакет акций Qingdao Haier [8] .

В 2012 году компания купила новозеландского производителя бытовой техники Fisher & Paykel [9] . В 2016 году Haier заплатила $5,4 млрд за подразделение бытовой техники General Electric GE Appliances; оборот этого подразделения в 2014 году составил $5,9 млрд, в нём работало 12 тысяч человек, почти все в США. Оно стало отдельной структурой в составе группы Haier, его штаб-квартира осталась в Луисвилле (Кентукки) [3] . 22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в России в городе Набережные Челны [10] [11] . В 2018 году была поглощена итальянская компания Candy [12] . В 2019 году основная дочерняя компания группы была переименована в Haier Smart Home [8] .

Деятельность [ править | править код ]

Подразделения компании сформированы по категориям продукции:

  • холодильники — оборот в 2018 году 29,4 млрд юаней;
  • стиральные машины — оборот 17,2 млрд юаней;
  • кондиционеры — оборот 10,8 млрд юаней;
  • кухонная техника — оборот 22,6 млрд юаней;
  • водонагреватели — оборот 1,6 млрд юаней;
  • комплектующие — оборот 1,9 млрд юаней;
  • сбыт и обслуживание продукции — оборот 100,1 млрд юаней.

На КНР приходится 58 % продаж, на Америку — 29 %, на Южную Азию — 3 %, на Австралию — 3 %, Европу — 2 %, на Японию — 2 %, на Юго-Восточную Азию — 2 %, на Ближний Восток — 1 %.

Финансовые показатели [ править | править код ]

Финансовые показатели в млрд китайских юаней [1] [13]

2013 2014 2015 2016 2017 2018
Выручка 86,61 88,78 89,75 119,1 159,3 183,3
Чистая прибыль 4,174 4,992 4,301 5,042 6,926 7,440
Активы 61,09 75,01 75,96 131,5 151,5 166,7
Собственный капитал 14,49 21,84 22,69 26,44 32,22 39,40

Маркетинговая политика в спорте [ править | править код ]

С 2000-х годов компания развивает партнерские отношения со спортивными ассоциациями — с 2006 года Haier является стратегическим партнёром Национальной баскетбольной ассоциации и гонок серии NASCAR.

Haier China являлся официальным спонсором Олимпийских Игр-2008, которые прошли в Пекине.

В 2007 году, объявленном Годом Китая в России, корпорация Haier как один из крупнейших китайских производителей приняла участие в Национальной выставке Китая в России, а лицом Haier в России стала Анастасия Мыскина.

В 2015 компания стала официальным партнером КХЛ 8 сезона 2015/2016.

В него входят лаборатории шумовых характеристик, лаборатория теплофизических свойств, вибролаборатория, лаборатории тестирования электродвигателей и бытовой техники, а также другие научные центры. Инновации становятся одним из приоритетов – на сегодняшний день Haier принадлежит уже более 10 000 сертифицированных патентов.

Доход компании в одних только Соединенных Штатах достигает 200 миллионов долларов США, а совокупный доход оценивается в 7 миллиардов долларов США. Для размещения сотрудников американского представительства компания покупает здание в самом сердце Манхэттена.

Еще через год компания приобретает крупный новозеландский бренд Fisher&Paykel — производителя техники класса люкс.

Haier последовательно принимает участие в разработке международных стандартов — сейчас на счету компании уже 447 международных стандартов качества.

Haier также возглавляет рейтинги Euromonitor International по трем категориям: холодильное оборудование, бытовые приборы для стирки белья и электрические холодильники для вина.

В 2015 году Чжан Жуйминь, председатель совета директоров Haier, входит в список «Thinkers 50», что по престижности можно сравнить с премией «Оскар» в области глобального управленческого мышления.

Ассортимент компании уже насчитывает тысячи наименований — от стиральных машин, кондиционеров и микроволновых печей до ноутбуков и смартфонов.

В начале года Haier приобретает GE Appliances — подразделение бытовой техники компании General Electric, ведущего производителя бытовой техники в США. В результате объединения двух гигантов образуется новый мировой лидер по производству бытовой техники.

Одновременно с этим Haier открывает своё первое производство в России – высокотехнологичный завод в Набережных Челнах с уникальным передовым оборудованием. Холодильники Haier, произведенные в России, соответствуют самым высоким международным стандартам компании. В ближайших планах компании развитие собственного R&D центра в том же регионе.

28 августа в г. Набережные Челны один из ведущих мировых производителей бытовой техники и электроники Haier открыл первый объект Индустриального парка – завод по производству стиральных машин.

Завод стиральных машин оснащен уникальным инновационным технологическим оборудованием последнего поколения, позволяющим производить минимум 13 различных моделей в год. На данный момент производственная мощность завода составляет 500 000 ед./год, после модернизации и установки дополнительной производственной линии она увеличится вдвое.

Индустриальный парк Haier планирует предоставить 5 000 рабочих мест, из которых 420 человек уже задействованы в обеспечении бесперебойной работы завода стиральных машин. Для подготовки высококвалифицированных кадров в Набережных Челнах уже открыт учебный центр Haier, одновременно с этим проводятся стажировки на заводах Haier в Китае, в провинции Шаньдун.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector